Politikker

Mål, visioner og politikker

Klare mål for Ungdomskollegiet og nedskrevne procedurer og politikker kan gøre det lettere for medarbejdere og ledelse at træffe bevidste valg og få overskud til at lave det, vi synes er sjovt. Samtidig tegner mål og visioner en profil for Ungdomskollegiet både indadtil og udadtil.

Klare mål - klar prioritering - klare forventninger
Hos de fleste medarbejdere er kalenderen fyldt op med aktiviteter. Der er hele tiden et arrangement, et forældremøde, en udflugt der skal arrangeres o.s.v..

Ledelse og medarbejdere har sjældent megen tid til at standse op og overveje og reflektere. Men vi oplever også at tænkepausen giver os en mulighed for at vi sammen finder frem til, hvad det er, vi gerne vil på Ungdomskollegiet. Og så bliver det meget nemmere at træffe beslutninger. Hvis alle medarbejdere kender Ungdomskollegiets visioner og mål, ved de, hvad de kan forvente af ledelse og kollegaer, og det bliver lettere at påtage sig en opgave.

Konkret målsætning
At sætte mål op for Ungdomskollegiet er både noget stort og overordnet. Men for Ungdomskollegiet er det også være en bevidst måde at arbejde med den enkelte opgave på.
Når vi er enige om målet, er det som regel nemmere også at blive enige om vejen til at nå det.

Vision
I modsætning til et mål, kan en vision ikke altid måles. Visionen er Ungdomskollegiets forestilling om den fremtid, vi ønsker for kollegiet. Den er et udtryk for, hvad vi tror på, og hvilke værdier vi bygger på.

I praksis bygger vores vision jo på den virkelighed, vi har på Ungdomskollegiet i dag. Så det betyder ikke en revolution, at vi sætter ord på vores ønsker til fremtiden og til hinanden.
Når vi begynder at beskrive vore konkrete mål, der skal til, for at vi kan bevæge os hen imod visionen, kommer vores vision og praksis til at hænge sammen. Samtidig sætter vi aktiviteter i gang, som vi kan registrere og evaluere, så vi kan se, om vores vision holder.


Politikker
For at gøre Ungdomskollegiets dagligdag overskuelig har vi valgt at skrive holdninger og procedurer ned i nogle politikker.

Fordelene ved at beskrive Ungdomskollegiets holdninger og praksis på papir er, at

• vi er nødt til at drøfte emnet igennem og blive enige om vores holdning
• Ungdomskollegiet får en klar profil, hvor alle i og uden for kollegiet ved, hvad vi står for
• vi skal ikke drøfte det samme emne igen og igen
• det er nemmere for nye kræfter at træde til, når de kan læse sig til, hvordan praksis er

Og så er en politik jo ikke et endegyldigt dokument, men et levende redskab, der løbende skal revideres, så den følger med hverdagen på kollegiet.

Med venlig hilsen

Centerleder Lars Mikkelsen